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Elle a perdu son nom

L’Agence de location du matériel fut utile à un certain moment. Relevant de l’Office des routes, il est évident que son matériel était utilisé dans les différents travaux de construction ou de réhabilitation des routes. A son siège, seuls  des carcasses de machines de tout genre, des bennes et camions de différents usages  dans des états hors d’usage font imaginer ce qu’elle était.  Cependant, même le peu  de matériels qui semble être encore fonctionnel est dans en état vétuste.  

L’Agence de location du matériel (ALM) est actuellement à l’agonie.  Elle manqué à ses missions.  En effet, à sa création, selon les informations émanant de la direction générale de cette agence, elle avait principalement la mission d’assurer la gestion, l’entretien et la location du matériel servant à la sauvegarde du patrimoine routier burundais.  Elle  était appelée à assurer la disponibilité permanente du matériel d’entretien routier en vue de sa location ; à assurer l’organisation et la coordination de la stratégie d’entretien et de la location du matériel. L’ALM avait également la mission de veiller, selon les besoins, à l’approvisionnement et à la gestion efficiente des pièces de rechange pour la maintenance du matériel ; de proposer la réforme du matériel totalement amorti ainsi que les stratégies de renouvellement du matériel. Elle était appelée aussi à suivre régulièrement la dépréciation du matériel mis en location et les modalités de sa remise en état.  A titre complémentaire, cette agence pouvait  participer à des compétitions pour l’exécution des travaux en vue d’accroître le taux d’utilisation de son matériel. Cela lui permettait également d’accroître ses finances  et dans des conditions de facilité.

L’application n’a pas suivi

La mission de l’Agence de location du matériel est bien claire pour garder le matériel fonctionnel. Mais, la réalité est tout autre. Cet état des choses s’observe dans plusieurs sociétés publiques qui utilisent du matériel roulant. On citera le cas des Setemu (Services techniqies municipaux), de l’Otraco  (Office des transports en commun) et autres. Cela est dû essentiellement à la mauvaise gestion du matériel. Cela a également trait à la mauvaise affectation des moyens financiers. En effet, ces sociétés se contentent d’utiliser le matériel, mais ferment les yeux devant les situations d’entretenir ou de faire réparer un matériel quelconque en panne. Or, une panne appelle une autre et bonjour l’état hors d’usage. A voir  les appareils que possèdent certaines de ces sociétés,  certains ont été obtenus sous forme de don. Il devient alors incompréhensible qu’une société qui obtient un don utilisé pour des fins lucratives ne parvient  pas à le maintenir dans un bon état. Non plus, peut-on comprendre comment cette société ne parvient pas à remplacer un appareil déclassé alors qu’il a généré des revenus. Et aujourd’hui, qui va sauver l’Agence de location du matériel ? Déjà, elle figure sur la liste des sociétés publiques à privatiser. Dans ces conditions, les initiatives de relèvement ne sont pas prioritaires, et la probabilité de renouvellement est au bas niveau.  
Alfred Nimbona
 

Elle a été construite dans l’objectif de donner une éducation de qualité

La rédaction de la  presse quotidienne « Le Renouveau » s’est entretenue avec la maîtresse principale de l’école  maternelle de l’orphelinat officiel de Bujumbura Marie Rose  Hatungimana sur la vie et les perspectives d’avenir de ladite école.

Construite en 2013, grâce au financement de la fondation hollandaise Durk Boss dont la mission est  d’aider à scolariser les enfants vulnérables dans le monde entier, l’école maternelle de l’orphelinat officiel de Bujumbura a été créée dans l’objectif de suivre les enfants à l’intérieur du centre et de leur donner une formation de qualité, a révélé Marie Rose Hatungimana. Elle est construite en matériaux durables avec un jardin bien aménagé dans lequel sont installés des  balançoires.

Des mesures sont prises pour assurer un enseignement de qualité

Mme Hatungimana a ajouté que  l’école s’occupe des enfants de l’orphelinat et d’autres en provenance des quartiers environnants du centre moyennant un montant de 45 000 FBu par trimestre. Pour s’assurer de la qualité de l’enseignement, le recrutement des maîtresses  procède par un test de sélection pour retenir les plus performantes. L’école a un effectif de 91 enfants dont 10 de l’orphelinat et 81 des quartiers environnants. L’orphelinat compte ouvrir l’année scolaire prochaine la section primaire dont la construction est en cours. Il a également l’objectif de construire plus tard un établissement secondaire afin de suivre l’évolution de ces enfants dans le centre.

D’autres bienfaiteurs interpellés

Mme Hatungimana a également fait savoir que ce centre a commencé à construire la classe de la 1ère année maternelle avec un financement de l’organisation d’adoption italienne « Amici Dei Bambini ».  Elle a conclu en  invitant les autres bienfaiteurs qui oeuvrent en faveur des enfants vulnérables d’aider à construire d’autres classes pour que l’ école puisse ouvrir l’année prochaine avec six classes.
Ezéchiel Misigaro
(Stagiaire)